“梧高凤必至,花香蝶自来”。自开工以来，sgndf玫瑰苑三期项目部牢固树立建设“安全、优质、高效、廉洁”的一流工程项目的目标，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，秉承“以筑造精品工程助推单位高质量发展”的理念，坚持向安全质量要品质，向管理要效益，谋在前、干在前，项目建设频获业主好评。

2021年10月15日，接到大墅玫瑰苑三期项目中标通知书后，在sgndf领导高度重视下，择优选取市政建筑专业领域精锐作业队伍，配齐政治强、业务精、作风硬、纪律严的项目部班子，协调推进项目建设工作，在最短的时间内把人、机、物等资源投放到施工现场，吹响了嘹亮的“战斗”号角。

树牢精品意识，建强“四大体系”

凡事预则立，不预则废。项目部牵头抓住有利时机，以“项目管理提升年”为抓手，牢固树立精品意识，奋力争先，全面掀起施工大干新热潮。“盯”目标执行，细分节点任务，明晰责任，精心组织施工，确保玫瑰苑三期项目快速高效推进；“抓”会议质效，建立了会议体系，围绕重点工作、重要节点，建立会议推进机制，提高认识，压实责任，抢抓当前施工黄金期的有利契机，努力确保施工生产节点目标任务顺利完成；“建”制度体系，结合局《关于加强项目部建设的指导意见》，立足项目部实际，先后修订完善了《项目部施工班组管理条例》等规章制度，以安全文明、质量、进度及成本等“四大管理”为抓手，逐步建立起了系统完备、科学规范、行之有效的制度体系。“严”奖惩兑现，以提升班组管理水平为抓手，从安全、质量、成本等方面入手，推行班组约谈机制，坚持月度考评。通过建强目标、会议、制度、奖惩等“四大”管理体系，为建成“精品工程”提供了坚强组织保障。

全面升级管控，筑牢安全“矩阵”

建筑工程安全责任重如山。该项目部全面贯彻“安全为先”思想，构筑了责任、技术、体系、管控、激励、教化等六大保障，全力确保项目建设安全扎实推进。在责任保障上，严格落实安全生产责任制，层层压紧压实安全生产责任，实行由项目部各职能部门、监理单位、劳务分包队伍、施工班组、专职安全员组成的网格化管理架构。在体系保障上，对标队“项目部管理提升年”活动，严格执行《sgndf工程项目管理办法》，定期对项目现场安全管理体系运行情况进行评估，及时纠正偏差、弥补漏洞、提升管理。主动查摆不足。在动态监管上，通过“事前预控、过程管控、重点严控”的管理思路，加强现场隐患排查。检查以日、周、月、定期检查与各类专项不定期检查相结合，充分利用信息化管理平台对隐患排查数据进行统计、分析，为隐患管控提供技术支持。在激励保障上，全面推行“四小活动”，即“小奖励、小处罚、小点评、小活动”，减少不安全行为及习惯性违章的重复发生，提高全员服从安全管理、参与安全管理、支持安全管理的积极性。在氛围营造上，施工现场，随处可见“安全在心中、生命在手中”......各种安全宣传标语，红色条幅悬挂在绿色的防护网外，显得格外醒目。入职人员均经过三级安全教育，经考试合格、体检合格、健康码建档、业主备案后，方可上岗作业。自开工至今，各分项工程质量合格率均达100%，安全、质量事故均为零。

强化精细管理，严把质量“关口”

质量是单位品牌的根基。施工伊始，该项目部便将质量作为重点核心，对项目管理工作坚持高标准、严要求，强抓岗位职责,切实做到责任到位、包保到位，将项目管理牢牢地扎根于各项清晰的流程管控之中。严把施工质量关，施工人员必须严格按设计图纸施工，对无法按图施工的必须及时要求设改，在未取得设改前不得施工。同时，做好隐蔽工程的质量把关。严格工程验收管理，加强验收过程关键环节的风险管控，现场验收人员履职到位，认真把关，对发现的问题书面反馈给相关管理人员，并跟踪缺陷的整治。加强日常运维管理，加强设备日常运行维护和消缺工作，落实设备周期巡视制度，及时发现和消除缺陷。项目部在抓工程质量管理工作中，注重抓好细节落实，强化工程质量管控，严格按照业主要求，在不断完善质量管理细节上下功夫，建造放心工程、满意工程、优质工程。

树立效率意识，完成“节点”任务

进度管理的目的是保证按时完成项目、合理地分配资源、发挥最佳工作效率。该项目部全体成员牢固树立效率意识，围绕节点优化工期，积极开展“现场办公”，一线指挥、主动协调，确保所有项目按照既定节点完成任务、落地见效。强化计划管理，科学编制施工进度计划图，严格按图安排施工，及时对各阶段计划执行情况进行检查分析，发生偏差要及时组织力量进行纠偏，确保项目如期竣工。落实会议体系，开好项目经理每日主持班前动态分析会制度，实现一日一分析，一日一落实；落实班前、班后会制度，及时布置、分析和总结班组工作；建立项目部每周例会制度，每周五召开例会对工程项目运行动态管理；实施项目部月度安全、质量、工期、成本分析会制度，科学进行项目安全、质量、工期、成本目标控制，及时对各阶段计划执行情况进行检查分析，突破施工瓶颈。同时正确处理工程进度与质量安全的关系，坚持两手抓两手硬，加强对工程质量的全方位监管，把精、细、严、实要求贯穿到各个环节，确保把重点工程建成优质工程、精品工程；牢固树立安全红线意识，加强施工安全管理，落实安全责任和措施，严格按照安全生产的有关规定进行施工作业，杜绝思想上的大意、行动上的失误，坚决遏制各类事故发生。

黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。接下来，项目部全体参建人员将继续弘扬“忠诚、敬业、执着、合作、创新、奉献”的新时代安徽省煤田地质局精神和水勘精神，秉承精益求精的工匠精神，坚持高质量、高标准、高要求的原则，确保所有项目如期完工，着力打造精品工程，以优异的成绩书写好水勘市政建设答卷。

赵 明 张晓明/文