四季度的冲锋号已然吹响，sgndf工程技术中心全员聚力，推动“市场、公益、科技、质量”四驾齐驱，以决胜之姿向年度目标发起总攻！

拓展市场业务，优化结构布局

2025年sgndf市场开发部坚持以市场为导向，聚焦全年产值任务，统筹布局、稳步推进。地勘主业持续巩固，瓦斯治理稳中有升，“四含”区域治理新型市场成势见效。工勘市场成功向铁路、高速等基建领域拓展，结构进一步优化。四季度，市场部将持续深耕省内市场，同时开展省外市场调研，力争省外项目取得突破，做好“水”字文章，扩展业务广度，推动产业多元发展。

深化公益职能，服务地质战略

工程技术中心深入践行地质工作基础性公益性战略，2025年以来，积极配合省自然资源厅，为“十五五”新一轮找矿突破战略行动建言献策，提交煤炭勘查靶区、水文地质调查等公益、基金项目；履行公益职能，实施宿州市区域性煤矿隐蔽致灾因素普查工作；提供技术服务，开展信湖煤矿群孔抽水试验成果研究；保障能源安全，编制信湖煤矿、孙疃煤矿等各类型水文地质报告。四季度将切实推进地灾监理、煤炭地质勘查资质升级工作，提升公益服务能力。

聚力科技攻关，推动技术创新

科技创新是推动sgndf高质量发展的核心动力。在全队科技创新的良好氛围下，sgndf“矿山地下水害防治”科技创新团队开展校企合作，完成大口径群孔抽水试验、注浆扩散机理等多个研究课题；依托祁南“四含”治理工程开展关键技术研究，揭榜25年局科技攻关“揭榜挂帅”项目；对接地方政府，宿州市“通济”科技计划项目获批立项。四季度，工程技术中心将坚持“三服务三促进”原则，厘清科技发展思路，持续开展揭榜挂帅项目《煤矿“四含”水害地面治理关键技术研究及示范应用》研究；跟进宿州市科研平台矿山地下水害防治技术创新中心申报；深化产学研协同，落实教育部安徽高等研究院校企联合人才培养项目计划。围绕重点工程项目，总结、提炼关键技术，强化科技人才培养，推动科技成果转化应用，打造“水”字核心竞争力。

严控管理流程，提升质量效能

严格执行技术资料管理办法，截止三季度末，共组织14次施工组织设计内部评审会，现场质量检查40余次，累计完成266个钻孔原始资料检查与技术复核，参与8个地勘项目的竣工验收。通过专项督办与进度跟踪，资料提交、归档效率显著提升。四季度是检验年度地勘质量管理成效关键时期，工程技术中心将继续实施对地勘项目施工全过程的规范化管理与监督，确保各项工程资料完备、质量达标、顺利交付。

收官在即，使命在肩。工程技术中心全员将以决战之势、创新之策、实干之风，驱动市场开拓之轮；提升公益服务之效；点燃科技创新之擎；夯实质量管控之基；全力冲刺年度目标，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”煤田地质事业新篇章蓄势扬帆！

张雨涵/供稿